2020年7月，按照省委省政府和市委市政府的整體部署，吉林鹿王制藥公司劃歸到吉林化纖集團公司管理。一年多來(lái)，鹿王制藥公司將吉纖管理、吉纖作風(fēng)、吉纖文化融入到各項工作中，通過(guò)精細化管理，拓展市場(chǎng)空間，提高經(jīng)營(yíng)效率，化解了債務(wù)危機，解決了員工五險一金問(wèn)題，政治影響力、經(jīng)濟效益、社會(huì )和諧關(guān)系明顯提升。2020年以來(lái)，在疫情和醫改對藥企行業(yè)的雙重考驗下，實(shí)現了銷(xiāo)售收入逐年遞增10%，員工收入人均增加23%，公司通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認證并榮獲中華民族醫藥百強品牌企業(yè)，成為我市制藥行業(yè)的標桿企業(yè)和引以為驕傲的企業(yè)。

　　供產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，融入吉纖管理，重組鹿王發(fā)展新布局。銷(xiāo)售一邊整頓、理順?shù)N售隊伍，一邊走市場(chǎng)，理脈絡(luò )，頂著(zhù)疫情壓力和醫改影響，深入一線(xiàn)拓市場(chǎng)，新藥、普藥、招商、控銷(xiāo)等板塊取得新成效。市場(chǎng)處內聯(lián)生產(chǎn)、外聯(lián)供銷(xiāo)，精準排布，精細管控，確保藥品期限可控，市場(chǎng)價(jià)值可控。物管部門(mén)分析數據，制定對策，預控預判，讓思想促管理，讓管理出效益。生產(chǎn)、質(zhì)檢運用GMP、QA、QC的管理體系，確保產(chǎn)品的合格率和運行的精準性，產(chǎn)量和銷(xiāo)售分別增長(cháng)6.4%和10.68%。

　　化解風(fēng)險，融入吉纖作風(fēng)，重塑鹿王品牌新形象。一方面，成立公司清欠小組，在市委市政府的支持下，化解債務(wù)，依法合規處理歷史遺留問(wèn)題，消除了企業(yè)后顧之憂(yōu)；另一方面，成立公司營(yíng)銷(xiāo)改革小組，捋順大區經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、一線(xiàn)銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)制度，規范了區域管理、市場(chǎng)推廣的銷(xiāo)售體系，提高了銷(xiāo)售人員工作積極性，組織感、歸屬感明顯增強。

　　凝聚力量，融入吉纖文化，重展老鹿王的新風(fēng)采。鹿王制藥有著(zhù)30多年的發(fā)展歷程，也曾是老牌國企，雖然在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了搬遷、改制等，但有一定的文化底蘊和管理基礎；再次改制為國企之后，通過(guò)完善治理結構，規范管理制度，把散、亂、混的管理現象逐步理順，干部作風(fēng)明顯提升；對員工身份進(jìn)行國有制轉換，解決了員工五險一金的問(wèn)題，增加了公積金、供熱費及各種保險和困難幫扶福利，一年來(lái)員工收入人均增加800元以上，干部員工凝聚成一種向上的力量，工作熱情極為高漲。

　　沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨。鹿王制藥公司經(jīng)歷短暫的“陣痛”之后，一定會(huì )在國企光環(huán)下煥發(fā)新生，開(kāi)啟新“鹿”程。